2011年度戰略工作規劃會議

   黎明重工科技2011年度戰略工作規劃會議

    2月17日上午，黎明重工科技隆重召開2011年度戰略工作規劃會議，集團公司董事長、公司管理委員會成員及各部門負責人出席了本次大會，進一步明確了各個模塊2011年的目標和任務。會上，企業管理委員會成員分別代表生產、研發、財務、采購、國內銷售、國際貿易、運營中心、人力資源、電子商務、新項目建設等部門，以簡潔明快的方式，對所負責模塊2011年將要開展的工作計劃向董事長楊總進行了匯報。

    楊總聽取了大家的工作規劃后，對各部門的詳細計劃進行了肯定，對2011年公司所面臨市場形勢和環境、機遇與挑戰進行了分析。楊總指出，2011年我們要對自己提出更高的目標、更為嚴格的要求，隨著公司總部基地大型現代化生產車間的投入和精密的數控加工設備的增加，生產能力要實現較2010年將翻一番；研發中心要在做好傳統產品優化和完善的基礎上，大力投入新型制砂機、歐版反擊破、履帶式移動破碎站、大型立式磨粉機等新產品的設計和試制，進一步擴大研發工程師隊伍，提高研發工程師國際技術掌握能力；除做好日常質檢工作外，成立質量控制中心和品質保障部，將質量控制作為各項工作的重中之重；財務部門要加強和優化財務管理，爭取做到上市公司財務管理標準，供應部門要加強物資采購，加大供應商管理，繼續開發品質良好供應商。
    楊總強調，隨著總部研發辦公大樓的使用和生產基地的進一步擴大，我們的企業環境將發生巨大的變化，我們將擁有約二十萬平米大型生產基地，將向客戶提供越來越多的高科技、高品質、高自動化的破磨設備，更好的為顧客提供服務。這給我們的國內銷售和國際貿易創造了更加有利的條件，同時也對我們2011年的銷售工作提出了更高的目標和要求，2011年我們要繼續加大服務力度的服務模式。
    楊總還對其余各部門工作進行了規劃和部署，要求人力資源部、培訓部、行政中心等部門在新的一年里要做好員工服務工作，做好人才的引進、人才培養、培訓和職業通道的建設，加大人力資源戰略管理力度，提升新老員工人文關懷，進一步豐富員工生活，展現朝氣蓬勃的企業文化。

    2011年，注定將是公司發展歷史上具有重要里程碑意義和劃時代的一年，公司戰略發展中的諸多目標需要我們去完成和超越。全體黎明人將繼續努力開拓、銳意進取，為公司的騰飛和發展做出更大的貢獻！
    給力2011，勇猛2011！新啟航，新飛躍！