6S管理—黎明重工的多方位蛻變

　　用最短的時間取用工具，讓更多不需要的零件和設備合理放置，實現標準作業，以更快地速度響應客戶和工作伙伴的需求……這些改變正以潤物無聲的方式滲透到了工作的每一個細節，從最初對人員環境、生產資料、流程方法的優化組合，大刀闊斧地推動，到如今固化標準，內化為素養和文化，黎明重工科技在6S管理之路上，已是漸行漸廣。